2016年10月，習近平總書記出席全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議時強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。江蘇高速公路工程養(yǎng)護有限公司黨委始終堅持發(fā)揮好黨組織在企業(yè)各項事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在實踐中，創(chuàng)新打造了“456黨建工作法”，努力打造“四型黨建”、推進“五星體系”、實現(xiàn)“六道加法”，促進黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，助力新時代國企高質(zhì)量發(fā)展。
一、打造“四型黨建”，激發(fā)黨建發(fā)展新動能
為了促進公司黨建高質(zhì)量發(fā)展，公司黨委創(chuàng)新提出以打造“規(guī)范黨建、活力黨建、品牌黨建、幸福黨建”為核心的“四型黨建”工作機制，將黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用融入到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，為高質(zhì)量發(fā)展融入“紅色力量”。
（一）打造“規(guī)范黨建”。公司黨委始終堅定“黨的一切工作到支部”的工作路線，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，精準聚焦“標準化”黨支部建設(shè)，圍繞其中的困點難點問題，認真開展調(diào)研、走訪，因地制宜推進基層黨建標準化建設(shè)，努力打造規(guī)范黨建。過程中，完善出了6類54種臺賬，并成功建立7個基層黨建陣地。與此同時，全面推進“星級黨支部”建設(shè)，建立了政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨支部，目前公司標準化黨支部已全面達標、四星級以上支部超過40%。
（二）打造“活力黨建”。 公司黨委堅持“主動擔當有責任、融入中心分不開、發(fā)揮作用看得見、喜聞樂見受歡迎”黨建工作總要求，在重要工作、關(guān)鍵時期，創(chuàng)新工作思路，用優(yōu)的制度、活的載體、好的方法，打造活力黨建。在迎接五年一次的國家道路檢查工作中，為了保證施工工期，在養(yǎng)護施工第一線，組織開展“大干100天 沖刺迎國檢”黨員主題實踐活動，120名黨員干部沖鋒在前、倒排時序、掛圖作戰(zhàn)，有效保障迎檢任務(wù)順利完成；在疫情防控工作中，為了助力防疫生產(chǎn)雙勝利，開展了“五強五比”活動，在全體黨員中開展“強黨性，比修養(yǎng)、強作風，比形象、強素質(zhì)，比能力、強學(xué)習，比創(chuàng)新、強責任，比貢獻”為主要內(nèi)容的活動，期間，組織線上“同心戰(zhàn)‘疫’宣講”黨日活動32次，收集復(fù)產(chǎn)復(fù)工意見建議30余條，有效助力公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工，彰顯了黨員隊伍責任擔當；在日常養(yǎng)護生產(chǎn)中，為了建強基層支部堡壘，開展“黨建跟著項目走 支部建設(shè)工地上”主題活動，先后成立25個臨時黨小組，做到“3個明確”、執(zhí)行“6個標準”，真正實現(xiàn)了“項目建到哪里，黨組織就延伸到哪里”。
（三）打造“品牌黨建”。 江蘇高養(yǎng)黨委將品牌建設(shè)作為黨建發(fā)展的特色載體，完善“雙層雙動”體系，在公司層面構(gòu)建“黨建品牌+思政品牌+企業(yè)文化品牌”互動體系，打造了以“橙色高養(yǎng)人高舉紅色火炬，傳承共產(chǎn)黨人優(yōu)良品格和傳統(tǒng)”為內(nèi)涵的“紅色傳橙”黨建品牌；以“在思想上引領(lǐng)職工，做職工群眾的‘紅葉’；在感情上貼近員工，做職工群眾的‘春葉’；在工作上依靠職工，做職工群眾的‘綠葉’；在生活上關(guān)心職工，助職工生活開滿幸福之‘花’”為內(nèi)涵的“三葉一枝花”思政品牌；以“保障路網(wǎng)品質(zhì) 暢行美好江蘇”為內(nèi)涵的“養(yǎng)誠護道 厚德載物”企業(yè)文化品牌。三大品牌的打造，有效推動公司文化形成品牌集群增加、品牌競爭力增強、品牌溢價增值、品牌貢獻增厚的“四增”態(tài)勢；不僅如此，在支部層面，圍繞“紅色傳橙”黨建品牌，所屬7個黨支部均已建立本支部黨建微品牌，“一主多元”的黨建品牌核心矩陣已經(jīng)建立，下一步，公司黨委將著重打造一批與“紅色傳橙”一脈相承且傳播度廣、認可度高、美譽度好的黨建微品牌，傾力鑄塑“一黨委一品牌、一總支一亮點、一支部一特色”的格局。2020年公司也因此榮獲全國交通運運輸文化建設(shè)卓越單位和全國交通運輸黨建文化建設(shè)優(yōu)秀單位。
（四）打造“幸福黨建”。公司黨委堅持以黨建“先鋒指數(shù)”換取職工群眾的“幸福指數(shù)”，在一線養(yǎng)護駐地建設(shè)“職工之家”，今年先后打造“標準化工區(qū)”5個、5星“滿意食堂”1個、4星“滿意食堂”2個；定期組織開展職工喜聞樂見的趣味運動會，打造了公司職工廣泛傳唱的司歌“養(yǎng)護人之歌”；積極參加江蘇交控運動會、好聲音大賽并取得佳績，實現(xiàn)了公司文化輸出，充分激發(fā)廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，有效營造了“心齊、氣順、勁足、風正、實干”和“快樂工作 健康生活”的良好氛圍。
二、推進“五星體系”，形成基層黨建新優(yōu)勢
為了促進基層黨組織建設(shè)，進一步改善黨建生產(chǎn)兩張皮的現(xiàn)象，在一線黨員中探索先鋒模范新路徑，公司黨委打造了以構(gòu)建“理論指導(dǎo)體系、特色工作體系、融合發(fā)展體系、模范培樹體系、載體傳播體系”為主要內(nèi)容的“五星黨建體系”，為打造國內(nèi)一流、對標國際智慧高效示范養(yǎng)護集團提供建強組織保障。
（一）構(gòu)建理論指導(dǎo)體系。公司黨委堅持貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層黨組織工作條例（試行）》要求，充分發(fā)揮黨委理論中心組學(xué)習和第一議題學(xué)習制度的協(xié)同聯(lián)動作用。在今年的黨史學(xué)習教育工作中，堅持營造氛圍全員學(xué)，第一時間組織150名黨員干部以視頻方式開展學(xué)習；堅持支部組織集中學(xué)，發(fā)放黨史類書籍300余套；堅持業(yè)余時間自主學(xué)，建立學(xué)習交流群，隨時隨地發(fā)送黨史學(xué)習資料，交流學(xué)習心得；堅持比學(xué)趕幫競賽學(xué)，組織24名黨員現(xiàn)場筆試，有效調(diào)動廣大黨員學(xué)習熱情。在推進“不忘初心 牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化過程中，圍繞黨支部標準化建設(shè)和“星級黨支部”創(chuàng)建，推進學(xué)習型黨組織建設(shè)，規(guī)范支部組織生活，實現(xiàn)黨員學(xué)習教育規(guī)范化、長效化，把黨支部真正打造成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。
（二）構(gòu)建特色工作體系。堅持常抓不懈打造特色黨建工作，做到在創(chuàng)新中謀發(fā)展，在創(chuàng)新中攀登新高峰。每年年初，及時印發(fā)《公司黨建工作意見》，講清工作重點、指明前進方向，做到有計劃、有目標、有落實；圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”工作任務(wù)，印發(fā)“我為職工辦實事活動方案”，以“學(xué)黨史、辦實事、轉(zhuǎn)作風”為主題，在6個方面開展辦實事活動，公司黨委班子成員走進一線，征集意見，解決難題，以黨的建設(shè)促進隊伍發(fā)展。
（三）構(gòu)建融合發(fā)展體系。公司黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。以“黨建+養(yǎng)護”“黨建+安全”“黨建+創(chuàng)新”“黨建+服務(wù)”“黨建+廉政”為切入點，推進黨員示范崗、黨員工作室建設(shè)，設(shè)立兼職黨員宣傳員、黨員督查員、黨員安全員，組建黨員科技攻關(guān)組、黨員突擊隊，不斷深化“黨建+”內(nèi)涵，充分發(fā)揮黨建對中心工作的引領(lǐng)、推動和保障作用。
（四）構(gòu)建模范培樹體系。公司黨委深化黨員示范崗建設(shè)和優(yōu)秀黨員評選，積極在養(yǎng)護生產(chǎn)一線培樹品德高、思想優(yōu)、業(yè)務(wù)精的黨員模范人物，拓寬模范人物宣傳途徑，發(fā)揮優(yōu)秀黨員示范作用，引領(lǐng)黨員干部見賢思齊，實現(xiàn)黨員隊伍素質(zhì)整體提升。先后涌現(xiàn)了默默守橋17年的江蘇交控楷模孫海青、科技創(chuàng)新能手符適、永不生銹的螺絲釘莊傳波等一大批黨員先進典型。
（五）構(gòu)建載體傳播體系。公司黨委堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿在黨建宣傳工作的始終，突出思想政治引領(lǐng)，建強線上線下相融合的“五位一體”黨建宣傳平臺。豐富和創(chuàng)新黨建宣傳載體，靈活運用視頻、動畫、案例、競賽等形式,提高宣傳工作的互動性、參與性和生動性。堅持圍繞中心、服務(wù)中心，2020年先后組織“疫情防控雙勝利”“安全保暢”“烈日下的養(yǎng)護人”“風雪中的養(yǎng)護人”等主題宣傳31次，1.2萬余人次參與。持續(xù)加強信息宣傳工作，公司微信平臺累計推送信息600余篇，其中110多篇被交控平臺錄用，在江蘇交控非路橋企業(yè)中始終排名第一，26篇被中國交通報、江蘇工人報等系統(tǒng)外平臺錄用，進一步展示員工風采，增強企業(yè)凝聚力。
三、實現(xiàn)“六道加法”，打造卓越黨建新版本
江蘇高養(yǎng)黨委深入推進企業(yè)黨建科學(xué)化、治理能力現(xiàn)代化，確立了以“黨建+養(yǎng)護、黨建+管理、黨建+安全、黨建+創(chuàng)新、黨建+隊伍、黨建+廉政”為主要方向的行動指南，讓黨建與企業(yè)“發(fā)展思維、產(chǎn)業(yè)體系、治理體系、治理能力”相融合。
（一）黨建+養(yǎng)護，融入主業(yè)主責。把黨的建設(shè)同養(yǎng)護生產(chǎn)緊密相融作為實現(xiàn)養(yǎng)護高質(zhì)量發(fā)展的“錦囊妙計”，積極聚焦養(yǎng)護中關(guān)鍵性、重點性、難點性的工作，充分釋放黨建的政治優(yōu)勢，組織優(yōu)勢。為了進一步加強和改進公司職工思想作風，增強管理人員事業(yè)心和責任感，確?！笆奈濉遍_好局起好步，公司黨委在年初及時召開作風建設(shè)大會，圍繞新的一年，黨員干部要“怎么看、怎么辦、怎么干”三大方面，對全年工作作出部署動員，進一步樹立職工顧全大局、履職盡責、嚴守規(guī)矩、心懷感恩、廉潔從業(yè)的意識。
（二）黨建+管理，融入企業(yè)治理。公司黨委始終堅持推進把關(guān)定向和治理主體決策的有機融合，突出黨委“把、管、?！弊饔?，在重大事項決策前，做到充分聽取各方意見、集思廣益、及時論證。以“清單化”形式廓清黨委前置研究的“模糊地帶”，圍繞“能不能干”，讓黨委的前置把關(guān)、領(lǐng)航定向作用更得力，在把方向、管大局、保落實中發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的“雙核”作用；圍繞“要不要干”，讓董事會的治理核心、決策中樞作用更得力，與黨委明確權(quán)責邊界、做好無縫銜接；圍繞“怎么來干”，讓經(jīng)營層的落地支點、執(zhí)行主體作用更得力，把企業(yè)愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)目標轉(zhuǎn)化成為效益成果。印發(fā)了《“三重一大”決策事項清單》、《“三重一大”決策事項工作程序》，運用“確定議題、醞釀準備、會前研究、建議修改、董事會決策、完善考核”為主要內(nèi)容的“六步工作法”做好黨委重大決策，防范重大風險投資風險。
（三）黨建+安全，融入日常生產(chǎn)。堅持黨建和安全“一盤棋”思維，突出黨管安全作用，開展“3+2黨管安全工作法”，在各支部共設(shè)立30余名黨員“安全員、督查員、宣講員”，組建了10余組黨員“科技攻關(guān)小組、安全突擊隊”，加強了黨對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立和落實黨管安全責任分片包干機制，實施“公司黨委——職能部門——二級單位黨組織——二級單位科室”四級責任機制，分片按級劃分安全責任區(qū)、黨員責任區(qū)，2020年一整年，共開展200余次包干巡查，排查隱患50余處，把安全責任劃分到每一層級當中，促“人防、物防、技防”三防工作落實到位。
（四）黨建+創(chuàng)新，融入改革發(fā)展。積極營造一流創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，努力培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)高端人才、頂尖領(lǐng)軍人才。通過成立黨員科技攻關(guān)小組、支部書記創(chuàng)新小組等活動，在各基層單位、項目部成立20個黨員QC小組，進一步深化黨員隊伍建設(shè)改革，積極培育懂技術(shù)會創(chuàng)新的黨員創(chuàng)新先鋒隊伍，在操作流程、設(shè)備技改、工藝手法、技術(shù)創(chuàng)新等方面，構(gòu)建“黨組織支持、黨員干部牽頭、職工群眾參與、崗位工藝創(chuàng)新”的創(chuàng)新體系。2020年，研發(fā)的小型抗剝落劑支管摻配添加設(shè)備、熱再生智能監(jiān)控設(shè)備等，在實踐中得到廣泛應(yīng)用，其中3個QC小組獲江蘇省交通運輸行業(yè)2020年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，申報的《特種鋪面性能提升關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新及工程應(yīng)用》獲得省科學(xué)技術(shù)一等獎，《公路瀝青路面服役性能高效提升關(guān)鍵技術(shù)與工程應(yīng)用》獲得省科學(xué)技術(shù)三等獎。
（五）黨建+隊伍，融入人才建設(shè)。公司黨委堅持聚焦隊伍建設(shè)，講黨性、重德才，在嚴管厚愛中激發(fā)黨員干部“闖”的精氣神。強調(diào)日常監(jiān)督，修訂《從嚴管理干部實施意見》，落實好談心談話制度，2020年，共開展干部任前談話、廉政談話、安全談話35人次，讓“背靠背”變?yōu)椤懊鎸γ妗?，提高干部管理效率；強調(diào)群眾監(jiān)督，通過民主測評、走訪調(diào)查等形式，征集群眾意見，了解干部思想品德，促進自律自嚴。堅持樹立“德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認”用人導(dǎo)向，認真落實“三個區(qū)分開來”要求，為擔當者撐腰鼓勁。全年，共調(diào)整交流中層及以下干部21名。選派27名年輕技術(shù)員到專項施工一線，掛職項目負責人或技術(shù)負責人，讓實干者得實惠。
（六）黨建+廉政，融入風險防控。公司黨委堅持責任層層壓實、層層傳導(dǎo)，將管黨治黨責任貫徹到項目第一線。落實基層黨組織書記述職評議制度，把責任落實作為重要內(nèi)容進行考核，推動全面從嚴治黨向基層延伸，形成了書記抓、抓書記的工作格局；落實警示教育制度，2020年，組織全體黨員干部赴廉政教育基地學(xué)習，召開黨風廉政建設(shè)、警示教育會議3次，層層簽訂廉潔責任書80余份，促使黨員干部責任落實更加清晰、更加明確；落實基層聯(lián)系點制度，在項目關(guān)鍵時期，7名班子成員分片包干及時走進一線工地，與職工同吃同住，主動征求意見、積極宣傳政策、全面開展督查，打通責任落實“最后一公里”。
